Чтобы создать новые стандарты индустрии, выйти на новый рынок или сменить бизнес-стратегию, руководителям компаний приходится иметь дело с большими объемами информации. Если описывать всё текстом, в элементах, участниках и связях легко запутаться и что-то упустить. Решение: перенести всё на бумагу в виде схемы.

В бизнесе нет времени и смысла делать стратегию на годы вперед — решения принимаются молниеносно. Например, еще год назад нельзя было представить, что ИИ будет помогать компаниям сокращать штат и экономить бюджет, а сейчас это реальность. Но есть способ «предвидеть» будущее и заранее продумывать свои шаги. В статье расскажу об играх для бизнеса: начнем с истории, а закончим выгодой для бизнесменов.

Всемирный экономический форум в Женеве опубликовал доклад, согласно которому почти четверть всех рабочих мест изменится в результате внедрения ИИ, перехода на экологически чистую энергию, перераспределения цепочки поставок и других инновационных факторов. А аналитика данных, технологии управления и кибербезопасность станут основными факторами роста занятости. Рассказываю подробнее о том, как изменится наше общество в ближайшие пять лет и как быть готовым к этому.

Оказывается, бизнесмен может победить время, если использует его нелинейно. Например, играет в игры и прорабатывает ситуации, которые еще не произошли. Объясняем, как это делать и в чем суть методики.